Al habla el David de 2021: este fue el primer artículo que escribí en davidgutz.blog. Como puedes ver por las fechas, hace más de un año de ello. Y aunque la plataforma no se convirtiera en el próximo InfoJobs, sigo teniendo muy buen recuerdo de esa semana de junio. Ahora sí, espero que lo disfrutes tanto como lo hice yo.
Frena, frena, frena… ¿Qué?
Sí, has leído bien, voy a montar una «plataforma de empleo» en 7 días. Y va entrecomillado porque no me convence el término. Podría tener el potencial de convertirse en una, pero me siento más cómodo hablando de “un proyecto con visos de ser monetizado”.
Mi ambición es ya bien conocida, pero hay un secreto que no suelo compartir: los veranos se me escapan más rápido que los espermatozoides de un adolescente. De un momento a otro me veo acabando el último examen, metiéndome en la piscina, pisando la arena, yendo a fiestas y empezando otro curso sin saber muy bien qué he hecho entretanto para sustentar esa ambición.
Pero este verano va a ser diferente.
Quiero que este artículo (y este blog) sean vivas muestras de ello. Y qué mejor manera de arrancar los summer experiments que con un proyecto y desafío de 7 días.
Así que allá vamos, seguiré las metodologías planteadas por Dan Norris en “The 7 Day Startup: You Don’t Learn Until You Launch” y Amy Hoy en “Just Fucking Ship“. Entiéndeme, no son los primeros libros que leería si quisiera adentrarme en este mundo, pero su simplicidad y objetivos son exactamente lo que ahora necesito: crear y lanzar algo –incluso antes de estar preparado para ello–, mientras aprendo y mejoro en el camino.
“A good plan violently executed now is better than a perfect plan executed at some indefinite time in the future.”
George S. Patton Jr.
Este es el esquema de 7 días propuesto por Dan Norris:
- Día 1 – Idea
- Día 2 – MVP (Producto mínimo viable)
- Día 3 – Nombre y “branding” de la startup
- Día 4 – Construyendo la web
- Día 5 – Promocionar el negocio
- Día 6 – Establecer objetivos
- Día 7 – Lanzamiento
Arranquemos:
(Asegúrate de volver a este artículo para disfrutar de la evolución. Aprenderás, me verás liándola y quién sabe, a lo mejor acabamos celebrándolo con una rave como esta)
Día 1 – 15/06/2020
Hoy debería ser el primer día del desafío –y como tal me lo he tomado–, pero mentiría si lo enunciase como tal. Con el objetivo de ganar el precioso tiempo que sé que en algún momento me va a faltar, la semana pasada avancé trabajo en cuanto a recursos, ideas y herramientas.
Tengo la idea, el nombre y un esqueleto muy básico de lo que será el MVP.
Mañana continuaré contándoos de qué va todo esto, ahora mismo (23:56) se me hace tarde y mañana quiero estar bien fresco mis panas.
Pero por llegar hasta aquí te daré un avance de la idea:
Una plataforma de ofertas de trabajo de marketing digital.
Continuará…
Día 2 – 16/06/2020
Habemus MVP:
El día de hoy ha acabado bastante mejor de lo que esperaba. Por momentos creía que iba a tener que cambiar todo el “sistema” detrás de la plataforma –y permíteme decir que no tenía ni puta idea de cómo hacerlo–.
Por suerte –o por la condición de Tauro que me acompaña–, he perseverado hasta encontrar la manera de hacerlo funcionar.
Y sí, el obseso perfeccionista que llevo dentro sigue recordándome cuánto queda por hacer y cuánto mejor sería “X” en vez de “Y” solución. Pero tengo buenas noticias, le tengo controlado: me he encargado de atarle, drogarle y administrarle una buena paliza para que se quede tranquilito estos 7 días.
No es nada personal, lo prometo.
Sigamos con la web. Esto es lo que la hace funcionar:
- Al pulsar el botón de “Publicar Oferta” accedes a un formulario de Google en el que puedes rellenar el nombre de tu empresa, la descripción del trabajo, la ubicación del mismo, etc.
- Estos datos están sincronizados y al enviarlos se guardan en una hoja de cálculo de Google que me sirve como base de datos.
- Gracias a Zapier (herramienta que automatiza procesos entre aplicaciones) estos datos se envían de la hoja de cálculo de Google al gestor de contenido de Webflow (la plataforma en la que he diseñado la web).
De esta manera los campos individuales que rellena la empresa en el formulario acaban convirtiéndose en esa “carta” de trabajo que ves en el GIF de arriba.
Este es el formulario que de momento verán las empresas:
Sí, tienes el ojo muy fino, no es casualidad que el nombre de la web esté censurado. Recuerda, no quiero hacer trampas y el branding es algo que dejaremos para mañana ;)
Para todo esto me estoy organizando en Trello donde separo las tareas en to-do, doing y done. Se supone que ayuda, pero todavía no puedo confirmártelo.
(Secreto: como la mayoría de cosas de mi vida que quiero mejorar, se lo vi a alguien que sabe mucho más que yo y decidí robárselo).
Mañana compraré el dominio y aprovecharé para avanzar todas esas tareas que están en to-do… Por cierto, ¿por qué aparecen tres tareas por cada una que completo? ¿Estoy bien doctor?
Día 3 – 17/06/2020
¿Una imagen vale más que mil palabras? Seré sincero, no tengo ni idea. Citaré a alguien que sabe más que yo. El viejo truco de tirar de carrete para compensar la ignorancia:
Hace algunos años, un iluminado acuñó la frase «una imagen vale más que mil palabras». Curiosamente, para transmitir su mensaje no encontró mejor forma de hacerlo que con palabras.
Joaquín Lorente. “Piensa, es gratis”.
¿A qué viene esto Davicito? Bien, pues que sin tener claro si una imagen vale más que mil palabras, sí que voy a poder resumirte con un logo el trabajo del día de hoy:
¿Nada mal, eh?
Podría tirármelas y contarte cuán difícil ha sido diseñar este logo. Podría hablarte del espacio en blanco, de brandmarks, del kerning o del tracking entre letras, incluso del generador de logos que me lo ha hecho en 5 minutos, pero estaría hablándote de conceptos muy avanzados y no quiero complicarlo…
(Scratch… se para el vinilo, por si no ha quedado claro) Todo lo anterior lo he buscado en Google mientras escribía, en el fondo apenas sé de diseño. La única habilidad que tengo –bastante refinada, he de decir–, es diferenciar cuándo algo mola/es bonito y cuándo no.
La gran lucha que tengo que librar es acortar esa distancia entre mi buen gusto y la incapacidad práctica de plasmar la idea. Por suerte estamos en el siglo XXI y un par de búsquedas de Google me han llevado a este maravilloso generador de logos de Namecheap:
De aquí he pillado la idea global y el icono, un amor a primera vista. Luego, con mis habilidades salchicheras de Photoshop he cambiado la tipografía por la que también tiene la web (Montserrat), y he jugueteado un rato hasta dar con una alineación que me convenciera.
Y eso es todo en cuanto al branding. Lo siguiente ha sido incluir el logo en la página web y quedarme un rato pensando en lo mucho que se parece al de la Cruz Roja…
Un momento…
¿Soy yo o esto también me recuerda a cuando trabajé como captador de socios para una ONG del estilo (azul) y descubrí a mejores marketers que los que encuentras en el espacio medio de coworking tomando Kombucha?
No estoy seguro…
Día 4 – 18/06/2020
Hoy las cosas no han ido tan bien como pensaba.
La progresión “lógica” basándonos en los precedentes que han marcado estos días sería que hoy todo hubiese ido igual o mejor… pues no.
He encontrado esta gráfica de Allistair McCaw que parece reflejar bastante bien el proceso para que una idea o proyecto triunfen. Aunque haya muchos más valles y desfiladeros en el camino –y no todos se resuelvan necesariamente con talento, trabajo o dedicación–, es algo que más nos vale aceptar si queremos jugar en el mundo de los business.
Si considero que este día no ha sido tan provechoso como los anteriores es porque la construcción de la web no está acabada. Ese era el objetivo para hoy y mañana debería ser el día destinado a promocionar y hacer público el proyecto. Pero siento que no está preparado para que alguien pague por usar la plataforma destacando sus ofertas.
Mi idea para monetizar este proyecto es muy sencilla: ofrecer un modelo freemium.
Es fácil de entender porque lo vivimos con la mayoría de servicios y apps en nuestro día a día: una parte es gratis, pero si quieres más o mejor, tendrás que pagar el valor añadido.
De esta manera cualquier empresa podrá publicar gratis su oferta mientras que las que quieran destacar podrán hacerlo pagando por extras como mostrar su logo, resaltar el contenido o fijar su oferta a la parte superior de la página para conseguir mayor visibilidad –y por tanto–, candidatos.
¿Conclusión? Me tomaré el día de hoy como la hostia que te caía de pequeño para espabilar. Todavía tengo unos cuantos ases en la manga, esto no ha hecho más que empezar.
Día 5 – 19/06/2020 y Día 6 20/06/2020
Sí, estoy escribiendo esto un día después (hoy es 20/06/2020) para compensar la falta de actualizaciones. Te he preparado una doble ración así que empecemos.
Estos dos días han sido complicados. Me he quedado atascado en un aspecto clave: la posibilidad de destacar las ofertas.
Verás, desde el principio de este desafío me prometí ser sincero y consecuente con la posibilidad de “fallar” en público. Esto es algo que no había hecho nunca y que me está enseñando mucho tanto en lo que a negocios se refiere como en la actitud adecuada al enfrentarse a un reto.
Quedarme atascado en este paso ha sido como un jarro de agua fría. Era lo último que necesitaba para darle viabilidad económica al proyecto. Además, tener que frenar el agitado ritmo que llevaba estos días me ha hecho perder inercia y darme cuenta de que la posibilidad de fallar existe.
¿Y por qué no me importa fallar aquí? Porque no está fallando el proyecto… está fallando el desafío.
mismarketers.com sigue evolucionando. Entre ayer y hoy he aprendido cómo crear la opción de mostrar o no el logo de la empresa. Eso es el 33% de lo que quiero ofrecer. Me queda implementar la posibilidad de destacar con amarillo la oferta y tendré lo suficiente como para estar cómodo de hacer público y promocionar el proyecto.
Sí, es posible que estos 7 días se me queden cortos. Pero eso no significa que tire la toalla y califique al desafío como un fracaso.
El objetivo final de esto no es hacer algo en 7 días y pulsar el cronómetro para acabar a tiempo.
El objetivo final de esto es construir algo que funcione y aporte al usuario tanto beneficio que le haga tener la certeza de que recibe algo mucho más valioso de lo que paga por ello.
Día 7 – 21/06/2020
Llegamos al final del desafío –y como en cualquier menú que se precie–, lo haremos con un dulce. Hoy en carta tenemos:
Tarta de “he conseguido destacar las ofertas” con helado de vainilla y sirope de caramelo (odio ese sirope, por cierto).
Estos días os contaba cómo la posibilidad de cambiar todo el planteamiento del proyecto rondaba mi cabeza… pero va el tío –y sin nadie esperarlo–, mete canasta sobre la bocina.
Entiéndeme, no ha sido una solución bonita. No tengo ni idea de programación, lo dejé claro desde el principio… pero funciona.
(Espero que nadie nunca tenga que ver los entresijos de la plataforma).
Tan rápido como lo he conseguido he buscado los mejores trabajos de marketing digital que he podido encontrar y los he añadido a la plataforma.
That’s what I’m talkin’ about:
¿Glovo? ¿Amazon? ¿Civitatis? ¿Checkout.com? ¿Platanomelón? Sí, aquí solo hay espacio para la crème de la crème del marketing.
Creo que todos hemos buscado alguna vez en InfoJojoba o LinkedOut para darnos cuenta de la cantidad de mierda que hay pasadas las dos primeras páginas –y eso es algo que quiero evitarle a los usuarios cuando busquen en la plataforma–.
Si eres avispado te habrás dado cuenta de que, aunque hayan pasado 7 días, faltan cosas por hacer. Y efectivamente, tanto la promoción como el día de fijar objetivos no han hecho presencia (aún) en este reto.
Quizá la paliza que le metí a mi obseso perfeccionista no fué suficiente y la funcionalidad de destacar las ofertas me ha hecho “perder” mucho tiempo.
Quizá tendría que haber optado por una opción más simple y haber seguido el plan.
Quizá la lechuga con tomate y cebolla es más sana que esa tarta de queso con arándanos que te comiste de pequeño en el jardín de tu abuela… ¿pero de verdad te vas a acordar el resto de tu vida de la ensalada que hizo tu abuela?
El día de mañana miraré las tarjetas y diré: – Sí joder, me tiré tres días para cambiar ese color de fondo, pero qué color…
El balance final del desafío es que, en realidad, esto no ha hecho más que empezar. Ahora tengo una fachada bauhaus preciosa, pero la pregunta es:
¿Querrá alguien quedarse a vivir aquí y confiar en que sus hijos crezcan en el interior?
Lo siguiente es promocionar y establecer los objetivos de lo que algún día puede que se convierta en la plataforma española de referencia para encontrar trabajo de marketing digital. Pero de momento aquí queda reflejado lo que significa empezar algo desde cero en 7 días.
No ha sido fácil, pero merece la pena.
No dudes más y empieza ese proyecto que siempre tuviste. No te prometeré el éxito, pero estoy seguro de que en el camino descubrirás cosas que te sorprenderán.
Si tienes dudas, recuerda los titulares con clickbait, te guiarán en el camino…
SORPRENDENTE: Joven construye con una IDEA REVOLUCIONARIA el proyecto de sus SUEÑOS. ¿A qué esperas para tomar ACCIÓN? (Oferta limitada para gente que quiera cambiar las cosas).
with love,
-dg